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Der Erfolg der Apple Watch im Bereich Wearables ist mittlerweile eine Selbstverständlichkeit, aber wussten Sie, dass ihre Geschichte chaotisch und faszinierend ist? Lesen Sie diesen Artikel, um mehr über dieses Zeitmesssymbol zu erfahren.
Im Jahr 2015 war die Apple Watch nach Ansicht vieler ein Flop. Die Debatte tobte weiter: Ist sie luxuriös oder ist sie funktional? Der Umsatz war nicht angestiegen, und die Schweizer Uhrenindustrie machte sich darüber lustig. Jetzt ist die Apple Watch ein Erfolg. Mit einem Marktanteil von rund 55% ist sie die weltweit meistverkaufte Smartwatch. Nicht nur das, im Jahr 2020 und Anfang 2021 wurden mehr Einheiten verkauft als die gesamte Schweizer Uhrenindustrie. Was bedeutet das also für die Zukunft der Uhren?
Ich werde der Erste sein, der es sagt: Apple gibt uns Produkte, von denen wir nicht wussten, dass wir sie brauchen. Schau dir das iPad an: Es kam heraus und die Leute sagten: „Wow.“ Aber seien wir ehrlich, niemand erinnerte sich an das Microsoft Tablet.
Brauchten wir ein Gerät, das zwischen dem Computer und einem Smartphone eingeklemmt ist? Nein, aber wir wollten einen. Ein Großteil dieser Kultur stammt von Steve Jobs und seiner Vision, unabhängig davon, was die Leute denken. Von der Aufnahme Tausender Songs in ein tragbares Gerät bis hin zur Entwicklung des besten Smartphones — das Unternehmen war technologisch an der Spitze. Aber wussten Sie, dass die Apple Watch eine andere Geschichte hatte?
Zum einen war es das erste neue Produkt seit Jobs Tod. Während sich iPhones, MacBooks und iPods ständig verbesserten, war die Apple Watch eine neue Idee. Die Idee war so neu, dass Apple-Mitarbeiter sich nicht sicher waren, was das Gerät tun würde. Wie wäre es damit für eine Geschäftsentscheidung? Ein exklusiver Draht Artikel enthüllte, dass Apple zuerst beschlossen hat, die Apple Watch zu entwickeln. Dann diskutierten sie darüber, was es tun sollte, außer der Zeitangabe.
Sie hatten eine Idee. Zum Beispiel musste es am Handgelenk getragen werden, weil Taschen-Smartwatches nicht mehr cool sind. Und es musste etwas lösen. Und wie wäre es, ihr beliebtestes Produkt auf den Markt zu bringen? Stimmt. Smartphones haben unser Leben ruiniert und das iPhone war schuld. Jedes Summen bedeutet, es aus der Tasche oder Geldbörse zu ziehen. Die Apple Watch könnte das also wegnehmen und Ihnen komprimierte Informationen an Ihrem Handgelenk geben. Auf diese Weise haben Sie das Telefon nur überprüft, wenn es kritisch war.
Großartig! Jetzt musste Apple dafür sorgen, dass es funktioniert. Ein iPhone zu nehmen, es zu verkleinern und die unnötigen Teile zu entfernen, ist so schwierig, wie es sich anhört. Also hatte Apple Probleme. Die ersten Versuche zeigten langsame Reaktionszeiten. Zum Beispiel dauerten Benachrichtigungen bis zu 30 Sekunden! Apropos, wie würde die Uhr vibrieren? Wenn alle Benachrichtigungen über das Handgelenk kämen, wie würde sich ein Anruf von einem Tweet unterscheiden?
Dann kam der Bildschirm. Die traditionelle Schrift des iPhones ließ sich nicht gut lesen, also mussten sie sie ändern. Außerdem musste es auf Wischbewegungen reagieren, selbst mit massiven Finger. Apple musste all diese Herausforderungen bewältigen, denn eines war klar. Die neue Watch konnte kein iPhone mit Klettverschluss sein. Das heißt nicht, dass es nicht Apples Essenz enthalten würde. Aber damit es finanziell sinnvoll war, entfernte sich die Uhr von der Tradition. Stattdessen würde es mehr Optionen wie verschiedene Größen, Armbänder und eine lächerliche Preisklasse geben. Was letzteres angeht, so gab der Designer Alan Dye ironischerweise zu, dass er die Idee von der Schweizer Uhrenindustrie bekommen hatte. Dieser Kommentar löste eine Debatte aus.
Tim Cook kündigte die Apple Watch im September 2014 an. Der Verkauf begann 2015. Sofort löste es gemischte Reaktionen aus. Erstens war es nicht das erste tragbare Gerät, da die Konkurrenten Fitbit und Garmin seit Jahren auf dem Markt sind. Aber es war einzigartig. Es sah toll aus und hatte mehr Funktionen als andere.
Wie es Tradition ist, strebte Apple nicht nach Funktion, zumindest nicht am Anfang. Stattdessen wollte die Apple Watch ein Mode- und Luxusartikel sein. Sicher, die günstigste Option kostete 349 US-Dollar, wobei die Zwischenversion etwa 500 US-Dollar kostete, vergleichbar mit anderen auf dem Markt. Die teuerste Version kostete jedoch 17.000 US-Dollar. Warum so teuer? Hey, es hatte Gold. Außerdem hat es Beyoncé geliebt, das rechtfertigt es wohl. Das Problem war, dass Alan Dye zwar darauf bestand, dass sie unterschiedlich waren, die teuerste Version aber nicht so besonders war. Die Welt war nicht überzeugt. Gleich nach der Markteinführung kritisierte die Schweizer Industrie es und machte sich keine Sorgen um die mögliche Konkurrenz.
Jean-Claude Biver, der CEO von Tag Heuer, sagte, dass eine Apple Watch nicht 80 Jahre halten würde, geschweige denn 1.000 Jahre.
„Können Ihre Kinder die Uhr tragen? Nein, weil es nicht mehr funktionieren wird. Die Technologie wird weg sein.“
Was in der Welt der programmierten Obsoleszenz Sinn macht. Dann war da noch die Benutzerfreundlichkeit. Man musste ein iPhone haben, was es exklusiv machte. Vielleicht hat es die andere Hälfte der Welt deshalb geliebt. Zeitschriften wie Zeit nannte es eine der besten Erfindungen des Jahres 2014.
Außerdem hatte es Schönheit und Personalisierung, was auf dem Luxusuhrenmarkt entscheidende Aspekte waren. Nicht nur der hohe Preis, sondern auch eine Reihe von Armbändern und Accessoires. Außerdem können Sie den digitalen Bildschirm anpassen und Ihre Lieblings-Apps installieren, um ihn zu Ihrem eigenen zu machen. In typischer Apple-Manier teilte die Watch die Welt. Einige sagten, es sei Luxus, andere nicht. Darin liegt das Problem: Apple war keine Uhrenfirma. Der Plan ging also nach hinten los.
Wie bei den meisten, wenn nicht allen Apple-Produkten war die Ankündigung mit viel Hype verbunden, aber bei ihrer Veröffentlichung stieß die Apple Watch auf großen Widerstand. Die Leute haben es nicht geliebt. Es war nicht so einfach zu bedienen, der Akku hielt nicht lange und manchmal wurden keine Benachrichtigungen angezeigt. Zeitschriften wie Fast Company sagten sogar, es sei zu perfekt für die reale Welt.
Apple hat das Leben der Menschen einfacher gemacht, und dieses Gerät nicht. Infolgedessen bezeichneten die Medien es als Flop. Und für einen Moment schien es, als hätten sie recht. Daten von Drittanbietern schätzten, dass der Umsatz seit der Markteinführung um 90% gesunken ist. Von April 2015 bis Juli 2015 stieg der Umsatz von 35.000 auf 5.000, Tendenz rückläufig. Fitbit dominierte immer noch den Umsatz, und der Hype ließ nach. Die Apple Watch war also ein Flop. Die Welt drehte sich weiter. Die Schweizer Industrie, die die Apple Watch kritisiert hatte, verkaufte weiterhin ihre Luxusgeräte. Jeder war drüber hinweg. Jeder außer Apple.
Die Apple Watch erfüllte also nicht die Erwartungen. Um dies zu lösen, hat Apple eine wichtige und unkomplizierte Änderung vorgenommen. Es war an der Zeit, das Label „Luxus“ abzulegen. Als die Serie 2 herauskam, gab es also keine Option für 17.000$. Außerdem brachte es wichtige Änderungen mit sich. Zuallererst brauchten die Leute kein iPhone mehr, um eine Apple Watch zu benutzen. Dann beinhaltete es GPS, Wasserbeständigkeit und verbesserte Gesundheitsstatistiken und Tracking. Außerdem verbesserte sich die Akkulaufzeit und eine schnellere Benutzeroberfläche machten die Apple Watch zu einem würdigen Gerät. Apple hat die Verbesserungen nicht verlangsamt.
Das waren Dinge, die normale Leute wollten. In kürzester Zeit wurde es zu einem würdigen Konkurrenten. Von 2017, es führte den Wearables-Sektor an. Aber nicht nur das. Die Apple Watch war weltweit die beliebteste und überholte Rolex mit einem Hauch von Ironie von allen Marken. Die Debatte war also zurück. War es ein Luxusartikel?
Die Apple Watch ist sehr jung. Trotzdem hat sie den Markt im Sturm erobert. In nur vier Jahren hatte es die Schweizer Industrie, die es so kritisiert hatte, im Visier. Allein im Jahr 2019 verkaufte die Apple Watch 31 Millionen Einheiten. Die gesamte Schweizer Industrie verkaufte 21 Millionen. Außerdem hatte die Apple Watch 55% des Smartwatch-Marktanteils. Sogar Puristen mechanischer Uhren kauften Apple Watches. Schließlich war es vielseitiger als andere Luxusartikel.
Das Beeindruckende daran ist, dass Tim Cook gesagt hat, dass der Markt für tragbare Geräte erst am Anfang steht. Darin liegt die Frage. Es ist nicht die einzige Smartwatch da draußen. Obwohl es sich noch nicht bewährt hat, könnte die Übernahme von Fitbit durch Google einen großen Schub bedeuten. Samsung, Garmin und aufstrebende Konkurrenten wie Xiaomi könnten ebenfalls einen Ansturm auf Apple haben. Und was ist mit der Schweizer Industrie?
Zu sagen, dass die Apple Watch diesen Sektor getötet hat, ist ein bisschen weit hergeholt. Betrachte es jedoch aus historischer Sicht. Die Luxusuhrenindustrie stand vor einer Reihe technologischer Herausforderungen. Vor nicht allzu langer Zeit mussten mechanische Uhren elektronischen Komponenten und Quarzkomponenten weichen. Die größten Switch-Hersteller haben in den 70er und 80er Jahren neue Quarztechnologien eingeführt und es geschafft, zu überleben. Aber es war nicht einfach.
Es bedurfte einiger Überzeugungsarbeit. Die Luxusuhrenindustrie war schon immer stolz darauf, die Dinge „richtig“ zu machen, aber das entspricht nicht immer den Bedürfnissen des Marktes. Schau dir an, was sie vor weniger als einem Jahrzehnt gesagt haben. Jetzt dominiert die Apple Watch den Markt. Und die Schweizer Uhrenindustrie existiert immer noch. Um zu überleben, müssen sie Veränderungen annehmen und sie gut annehmen. Seien wir ehrlich: Smartwatches und Wearables sind gekommen, um zu bleiben. Sei es Apple oder eine andere Marke. Es liegt jetzt an den Schweizern, uns eine Luxus-Smartwatch zu geben, die Tausende wert ist.
