Unsere Erfahrung mit Beschleunigern

Heute wollten wir über Beschleuniger sprechen. Slidebean/FounderHub hat es als Unternehmen durchgemacht Startup Chile im Jahr 2013, durch Träum es 2014 und bis 500 Start-ups im Jahr 2015. Warum so viele Beschleuniger, fragst du? Nun, gute Frage.

Ich werde kurz auf jeden einzelnen von ihnen eingehen, bevor ich darauf eingehe.

Startup Chile

Startup Chile ist ein Regierungsprogramm, das das Startup-Ökosystem des Landes fördern soll. Sie geben dir ~35.000 $ als Zuschuss, kein Eigenkapital im Gegenzug. Sie führen 3 Programme pro Jahr durch und nehmen etwa 80-90 Unternehmen pro Programm auf... was verrückt ist, wenn man darüber nachdenkt. Das sind mindestens 9 Millionen $, die jedes Jahr von der Regierung ausgegeben werden, um ausländische Unternehmer nach Chile zu holen.

Es gibt eine große Diskussion darüber, ob das für das Land wertvoll ist, aber ich werde nicht dorthin gehen. Für die Startups selbst hilft es. Es hilft Ihnen, 100% Ihrer Zeit dem Unternehmen zu widmen, ohne sich Gedanken um Geld machen zu müssen. Es hilft dir, neben anderen umtriebigen Gründern zu leben, was sehr wertvoll ist.

Der Beschleuniger selbst bot jedoch keinen großen Mehrwert. Wenige Berater mit wenig Erfahrung auf unserem Gebiet. Dies ist ein Programm, das Sie nutzen können, wenn Sie wissen, was Sie tun.

Träum es

Träum es hat den Schwerpunkt verstärkt auf UrbanTech und Health verlagert, sodass sie sich stark von dem unterscheiden, was wir 2014 erlebt haben.

Ihre Konditionen beliefen sich damals auf 25.000 USD für 6% Unternehmensaktien, was einem effektiven Wert der Unternehmen bei etwa 1,3 Mio. USD entspricht.

Sie funktionieren wie ein traditionellerer Beschleuniger, an dem die Partner intensiv beteiligt sind und über ein großartiges Netzwerk verfügen, um Intros anzufordern.

Damals hatten die meisten Unternehmen, die zugelassen wurden, ein funktionierendes Produkt und waren bereit, auf den Markt zu kommen. Das erfolgreichste Unternehmen aus unserer Gruppe war Headout, das das Programm wirklich nutzte, um in New York Fuß zu fassen. (bearbeitet)

500 Start-ups

500 Startups waren bei weitem unsere wegweisendste Erfahrung. Die Konditionen waren damals ein KISS-Dokument (Wandelanleihe) im Wert von 100.000$ (das letztendlich in Aktien von 7% umgewandelt wurde).

Sie konzentrieren sich sehr auf Wachstumsmarketing und es ist wirklich ihnen zu verdanken, dass wir es geschafft haben, uns auf Wachstumskurs zu bringen.

Die Unternehmen, die sie übernehmen, sind alle nach dem Umsatz tätig, sodass sie sich auf Monetarisierung und Skalierung konzentrieren können.

Fantastisches Mentorennetzwerk, fantastische Anerkennung in der Presse und natürlich in der Bay Area ansässig.

Carao Ventures

Wir sollten auch zunicken Carao Ventures, bei denen es sich eher um ein hybrides Accelerator-/Investor-Programm handelt, das auf einige spezifische Bedürfnisse lateinamerikanischer Unternehmer zugeschnitten ist.

Die Gründer von Carao haben in Slidebean investiert, noch bevor es Carao gab, also sind wir beide in gewisser Weise zusammengewachsen.

FAQ

Für Start-Up Chile glaube ich, dass es jetzt nur noch 70-80 Startups pro Jahr sind, ~40.000 $ pro Startup für das Seed-Programm, das zweimal im Jahr stattfindet. Zusätzlich gibt es ein Programm (TSF) für Startups mit mindestens einer Gründerin, die sich in der „Ideenphase“ befindet und ~10.000 $ spendet. Dieses findet ebenfalls zweimal im Jahr statt und wechselt sich mit dem Seed-Programm ab.
Cool. Mir war das nicht wirklich bewusst. Ich schätze, dass Ressourcen besser verteilt werden könnten, wenn man es mit weniger Unternehmen zu tun hat.

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Um bei diesen Organisationen teilzunehmen, sagen wir Carao oder Startup Chile. In welchem Bundesstaat des Startups empfehlen Sie zu sein, um sich zu bewerben?
Unternehmen in der Frühphase können sich bereits in der Ideenphase für SUP bewerben. Wir haben uns beworben und alles vorbereitet, um zu Beginn des Programms eine Betaversion zu starten. Das gab uns mehr Sichtbarkeit im Vergleich zu anderen Startups in der Gruppe. (bearbeitet)

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Wie gehen Sie vor, um Ihre ersten Nutzer für Foundershub/Slidebean zu gewinnen? Was sind die Kanäle, die Sie verwendet haben? Ich habe ein Video auf dem Slidebean-Kanal gesehen, in dem du 15000 Nutzer hattest, bevor 500 Startups in deine Seed-Runde investiert haben.
Das ist richtig. Wir haben diese Benutzer auf nicht skalierbare Weise über SUP und DreamIT informiert. Sehr frühe und günstige Werbung, Partnerschaften, Gedränge. Der größte war ein TC-Artikel.

Hier: Wie man auf Techcrunch vorgestellt wird und nicht beim Versuch stirbt

Das brachte uns ~10.000 in einer Woche ein. Das Problem mit dieser Art von Presse ist, dass sie einmal vorkommt und das war's. Sie können Ihr Unternehmenswachstum nicht auf diese Stunts stützen.

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