Paypal-Mafia im Jahr 2021: Wie die Paypal-Gründer das Silicon Valley geprägt haben

Caya
13.4.21

Erkennst du eines dieser Gesichter?

Stellen Sie sich vor, Sie nehmen an diesem Treffen, dieser Party, Veranstaltung teil und stehen ihnen von Angesicht zu Angesicht gegenüber...

Ist es mir passiert, nein?! Und ehrlich gesagt ist es unwahrscheinlich, dass dir das auch passiert. Diese Typen sind heutzutage unerreichbar.

Ein realistischeres Szenario... einfach das Leben. Wenn Sie ein Technologieunternehmer sind, ist es wie eine gemeinsame Kultur, zu wissen, wer diese Leute sind. Ein Investor oder ein Mitgründer wird sie benennen; und ja, Sie müssen wissen, wer sie sind.

Dies ist ein Foto des Fortune Magazine zu einem Artikel, der den Spitznamen „The Paypal Mafia“ geprägt hat. In gewisser Weise kontrollieren sie das Silicon Valley.

Wenn Sie ein Unternehmen aufbauen. Oder besser gesagt, wenn Ihr Unternehmen einen riesigen Umfang erreicht, werden Sie wahrscheinlich auf eines von ihnen stoßen.

Dieser Typ ist Pieter Thiel. Laut dem Artikel, der Don. Er ist quasi DER bekannteste Investor in der Bay Area. Er war Mitbegründer von Palantir, DER erste Investor auf Facebook, genug, um ihm eine Szene im Film einzuheimsen. Das ist er natürlich nicht. Thiel ist zweifellos eine umstrittene Persönlichkeit, da er ein offener Spender und Unterstützer von Trump ist und einer der wenigen freimütigen Republikaner in den liberalen Technologiebereichen ist.

Und das ist alles, was ich im Zusammenhang mit Politik zu sagen habe.

Dann gibt es Max Levchin. Bekannt als der Consigliere. Ich weiß nicht, wo sie das Zeug herhaben. Er entwickelte unermüdlich Technologien zur Verhinderung von Betrug, wie zum Beispiel die frühesten Versionen des Captcha-Tests.

Wir schulden ihm irgendwie die ganze Hydranten-Sache?

Das ist Jawed Karim; und du siehst dir dieses Video dank ihm an. Er ist einer der Mitbegründer von Youtube. Das erste Video auf Youtube war Karim im Zoo.

Das ist Jeremy Stoppelman, einer der Mitbegründer von Yelp und immer noch CEO des Unternehmens. ; Russell Simmons ist auch auf diesem Foto, ein weiterer Yelp-Mitbegründer und der ehemalige CTO.

Diese beiden Typen (Luke Nosek und Kenny Howery) sind zusammen mit Peter Thiel die geschäftsführenden Partner The Founders Fund, ein Unternehmen, das in Figma, Stripe, Compass, Zocdoc, Airbnb, Facebook und Spotify investiert hat. unter anderem.

Ich sage nicht nur „unter anderem“, ihre Investment-Liste geht weiter und weiter. Dies sind einige der wichtigsten Technologieunternehmen der Welt.

Dieser Typ ist Reid Hoffmann Mitbegründer von LinkedIn; Sie haben vielleicht davon gehört. Er hat auch in Facebook und Flickr investiert und trat 2017 dem Microsoft Board bei.

Dieser Typ, Roelof Botha, ist ein Partner bei Sequoia Capital. Diese Leute sind Investoren in Uber, Apple, Airbnb, RobinHood, NVidia, Doordash...

Und was verbindet sie alle? Sie waren alle frühe Gründer oder Mitarbeiter von Paypal.

Die Liste endet natürlich nicht dort.

Sein Kalender war schon zu voll, um es auf das Foto zu schaffen, aber das bekannteste Mitglied dieser Bande ist kein anderer als Elon Musk. Er hat diese coole Elektroauto-Firma aufgebaut. Hat den Leuten viel Geld eingebracht, weil die Aktie im letzten Jahr um über 700% gewachsen ist, und wir müssen ihm vielleicht in ein paar Jahren dafür danken, dass er einen Mann auf den Mars gebracht hat.

Es gibt auch Yishan Wong, der von Ende 2011 bis 2014 CEO von Reddit war. Steve Chen, Chad Hurley- die anderen Youtube-Mitbegründer. Ich meine, was passiert ist. Was für ein Geheimrezept hat diese Gruppe zu DEN relevantesten Tech-Investoren und Unternehmern gemacht. Es gibt keine geheime Soße. Es ist alles ziemlich klar, wenn Sie tief genug in die Geschichte von Paypal und die Art von Leuten eintauchen, die die Gründer gerne eingestellt haben. Schauen wir uns das an. Schauen wir uns die Ursprünge dieser Mafia an.

OK, einige kurze Statistiken darüber, was Paypal heute ist. 377 Millionen Nutzer und insgesamt 15,4 Milliarden Zahlungen wurden über die Plattform abgewickelt.
Ein notwendiges Übel würde ich es nennen. Ich hatte viele nicht so gute Paypal-Erfahrungen. Wenn du Sachen bei eBay kaufen willst, musst du irgendwie Paypal benutzen. Keine raffinierte Oberfläche. Nicht der beste Kundensupport. Eine Lieblingsplattform von Betrügern.
Aber sagen Sie, was Sie wollen über Paypal, wahrscheinlich haben Sie ein Konto. Und in Ländern wie Deutschland ist die Marktreichweite noch größer.

Wie dem auch sei — es waren Peter Thiel, Max Levchin und Luke Nosek, die 1998 damit angefangen haben. Das Unternehmen hieß ursprünglich Confinity, um sich auf die Welt der digitalen Zahlungen zu konzentrieren.
Und denk dran, das ist 1998. Die wahren Anfänge des E-Commerce. Die wenigen kleinen Online-Unternehmen, die es gab, hatten nichts Vergleichbares an eine gute Plattform für Online-Transaktionen.
Nach dem Experimentieren mit einigen Lösungen blieb die einzige Idee hängen, ein Zahlungssystem namens PayPal, das es Benutzern ermöglichen würde, Geld digital zu überweisen, was zum goldenen Ticket werden sollte.

Im März 2000 fusionierte Confinity mit einer Online-Bank namens X.com und nahm ihren Namen an. Diese Bank wurde von niemand anderem als Elon Musk gegründet, der als CEO hinzugezogen wurde.
Und Elon Musks Kommen war ein Problem.
Aber warte eine Sekunde.
Bisher klingt das nach der Geschichte eines „normalen“ Startups. Es unterscheidet sich nicht so sehr von den anderen Company Forensics, die wir durchgeführt haben. Warum war Paypal anders?
Einer der Gründe, warum Elon Musk es nicht leicht hatte, bei Paypal zu landen, war die Unternehmenskultur.
Unternehmenskultur ist eine wunderbare Sache, einer Sache, der Gründer nicht unbedingt zu viel Aufmerksamkeit schenken. Zum Zeitpunkt der Dreharbeiten zu diesem Video besteht unser Team bei Slidebean aus 33 Personen in 2 Ländern.

Wir schätzen Kultur. Sie stammt von den Gründern, wird aber täglich von den Managern verstärkt. Es definiert, wen wir einstellen und wie wir arbeiten. Es definiert unsere Zeitpläne und die Verantwortlichkeiten aller. Und ich kehre jetzt zu Paypal zurück.

Zum Beispiel verachtete Thiel Treffen. Gerüchten zufolge ging er oft zu Besprechungen im Büro und zwang sie, abzubrechen, wenn er nicht der Meinung war, dass die Diskussion ein Meeting erforderte.

Thiel war fest vom Wert von Einstellungsprozessen überzeugt. „Ich wollte ein Unternehmen aufbauen, in dem alle wirklich gute Freunde sind und egal, was mit der Firma passiert, die Freundschaften überleben würden.“ er erzählte Technische Republik.

Er wiederholte, dass er nicht nur seine Freunde, sondern auch mögliche Freunde engagiert habe.

Viele dieser Freunde, die schließlich bei PayPal arbeiteten, stammten aus seinen frühesten Tagen an der Stanford University.

Levchin war nicht anders, da er viele Klassenkameraden aus seiner Collegezeit in Chicago einstellte. Es lohnt sich also, Freunde an der Universität zu finden. Vielleicht ist das der Hauptwert der Hochschulbildung.

Die beiden Mitbegründer wollten weder Jocks noch MBAs noch Berater.

Dieser Glaube erstreckt sich bis heute. Thiel gründete ein Fellowship, ein zweijähriges Programm für junge Menschen, die neue Dinge bauen wollen. Das ist von ihrer Website.

Darin heißt es: „Thiel-Stipendiaten brechen das College ab oder brechen sie ab, um einen Zuschuss in Höhe von 100.000 USD und Unterstützung vom Netzwerk von Gründern, Investoren und Wissenschaftlern der Thiel Foundation zu erhalten“.

100.000$ für den Studienabbruch.

Ein weiteres Paypal-Beispiel, sie haben niemanden eingestellt, der Basketball gespielt hat, sagte Levchin gegenüber CNN, weil: „Jeder, den ich im College kannte und der gerne Basketball spielte, war ein Vollidiot.“

Andere berühmte Praktiken.

  • Stellen Sie Leute ein, die von Zahlen leben und mehrere Sprachen sprechen.
  • Lassen Sie alle, vom Manager bis zum Grunzer, alle Daten sehen, einschließlich Traffic, Umsatz und Burn-Rate.
  • Treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage von Fakten und Argumenten, nicht auf der Grundlage von Erfahrungen.

So weit so gut. Aber einige andere Praktiken waren weniger...

  • Rekrut aus dem Mittleren Westen.
  • Fördern Sie ein wettbewerbsorientiertes, hypermaskulines Arbeitsumfeld, aber keine Jocks. Es ist besser, auf der Tischtennisplatte als auf dem Basketballfeld anzutreten. Was auch immer das bedeutet.
  • Vertreibe jeden, der mit deinen Werten nicht einverstanden ist
  • Und wenn Sie gehen, bleiben Sie mit dem inneren Kreis in Kontakt und investieren Sie in deren Startups.

Dies führte zu einer komplizierten Kultur in Paypal. In seinem Interview für den Fortune-Artikel bezeichnete Elon Musk die Kultur als „intellektuellen Pisswettbewerb“.

Offenbar führten einige Meinungsverschiedenheiten in den frühen Tagen zu Wrestling-Matches.

Dieses Mafia-Umfeld war natürlich nicht sehr frauenfreundlich. Fortune erwähnte den Fall einer Ingenieurin, die nicht gut in Tischtennis war, weshalb sie fast darauf verzichteten, sie einzustellen, weil es ihr „an Konkurrenzfähigkeit mangelte“.

Sie können auch anhand der Anzahl der Frauen auf diesem Mafia-Bild urteilen.

Viele der x.com-Mitarbeiter, die mit Musk kamen, verließen das Unternehmen kurz nach der Fusion.

Das Problem mit Elon Musk war nicht nur kultureller Natur. Elon wollte einige wichtige Änderungen an der Softwareinfrastruktur vornehmen, was alles schwieriger machte.

Im Herbst 2000, als Elon auf dem Weg nach Australien war, offenbar für den ersten Urlaub seit Jahren. Thiel orchestrierte einen Staatsstreich mit dem Vorstand und ließ ihn entlassen.

Das hat Paypal keineswegs aufgehalten. Im Jahr 2001 hatte das Unternehmen 10,2 Millionen Nutzer. Im Februar 2002, vier Jahre nach der ersten Idee, und nur wenige Monate nach der Umbenennung in PayPal, ging das Unternehmen erfolgreich an die Börse und stieg von 13$ bis zum Abschluss Wert von 20$.

Zweifellos ein Überlebender einer Dotcom-Blase, und wenn Sie noch nicht gegangen sind, schauen Sie sich unser Video dazu an

Im Juli 2002 erwarb Ebay Paypal für 1,5 Mrd. $. Jeder, der Teil des Unternehmens gewesen war, ging als Millionär raus. Viele von ihnen sind wegen Kompatibilitätsproblemen mit der Ebay-Kultur ausgefallen.

Also warum? Warum ist die Paypal-Mafia heute so mächtig?

Führen sie das Silicon Valley?. Nein. Sie sind jedoch äußerst erfolgreiche und relevante Investoren und Unternehmer. Man muss irgendwie wissen, wer sie sind. Wahrscheinlich werden Sie auf Ihrer unternehmerischen Reise mit ihnen in Kontakt treten.

Haben wir übrigens. Wir sind ein Unternehmen mit 500 Startups. 500 wurde von Dave McClure, einem anderen Ex-Paypal, gegründet. Also ich denke, wir sind ein Teil davon, oder?

Mehr als der Hype oder die coolen Photoshop-Montagen, die wir gemacht haben — der Sinn all dessen ist die magische Kombination, die diese Jungs in ihren Händen haben.

Die Haltung der Gruppe wurde heftig kritisiert, weil sie den Grundstein für die Vorherrschaft weißer Männer unter fünfzig im Tal gelegt hat. Ja, es funktioniert für diese Bevölkerungsgruppe, aber einige haben den Mangel an Chancen für Frauen und Menschen verschiedener Rassen und Hintergründe kritisiert. Experten glauben, dass es derzeit schwierig ist, dieses Verhalten im Valley zu ändern, was hauptsächlich dem starken Einfluss der Mafia zu verdanken ist.

Wir können nicht leugnen, dass die PayPal-Mafia unsere Sicht auf die Technologiewelt, insbesondere das Silicon Valley, auf Gedeih und Verderb verändert hat. Und obwohl viele ihrer Kultur und Philosophie nacheifern wollen, ist das nicht so einfach.

Erfahrung mit einem erfolgreichen Startup, von der frühesten Phase an. Erfahrung mit Akquisitionen. Hochtechnische und analytische Mitarbeiter. Eine sehr wettbewerbsorientierte Denkweise. Ein Netzwerk von anderen Menschen wie ihnen, die im Valley gut vernetzt sind. Und nicht zuletzt Geld.

Welche bessere Kombination von Eigenschaften wünschen Sie sich für eine erfolgreiche Person in der Bay Area? Dies ist eine Gruppe von Menschen, die über eine unglaubliche, wirklich unglaubliche Mischung von Variablen verfügen, um sie als Gründer erfolgreicher Unternehmen zu positionieren.

Das ist die Macht eines Netzwerks. Wir haben darüber gesprochen.

Auch die Macht des Geldes. Wil Shroder, der CEO von startups.com, hat eine coole Podcast-Episode darüber, wie der Verkauf Ihres Unternehmens, auch wenn es sich um einen kleinen Betrag handelt, Ihr Leben verändern kann.

Stellen Sie sich vor, Sie bekommen 500.000$, wenn Sie 32 Jahre alt sind. Sie zahlen Ihre Schulden und Ihre Hypothek ab und schaffen einen Eimer Geld, den Sie zum Investieren verwenden können.

Sie müssen sicherlich einen Tagesjob behalten, aber plötzlich ist es nicht mehr so verrückt, Ihren Tagesjob zu kündigen und ein neues Unternehmen zu gründen, wenn Sie etwas haben, auf das Sie zurückgreifen können. Plötzlich ist es gar nicht mehr so verrückt, bereit zu sein, ein Jahr ohne Gehalt zu verbringen, denn das kann man, um eine Idee auf den Weg zu bringen, an die man glaubt.

Die Paypal-Mafia hat sich einen Vorsprung verschafft. Ein Vorsprung, von dem wir Unternehmer alle träumen. Deshalb sind sie, wer sie sind.

Caya
CEO von SlideBean/FounderHub. TEDx-Sprecher. 500 Startups, Alumni. 40-unter 40.
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